2014年度工作会议

    集团公司于2013年12月27日至12月28日在浙江平湖白金汉爵大酒店召开2014年度工作会议。集团党委、企业领导班子成员、中层以上管理人员、各子公司总经理和经营负责人出席了会议。集团公司董事长、党委书记张味国作了题为《狠抓工程项目管理，积极扩大市场份额，确保集团经济实现突破，迈入健康快速发展道路》的工作报告。与会人员对工作报告进行了认真地审议，并通过了该报告。会议研究并制定了2014年的各项经济目标和工作任务。

    会议认为，报告对2013年工作的回顾总结是实事求是的，比较准确全面地总结了集团公司和各子公司面对纷繁复杂的国内外形势，在激烈的市场竞争中没有迷失方向，没有失去信心，而是积极地发挥了自己的聪明才智，想方设法扩大市场份额，充分显示了非公企业人士在市场竞争中善打敢拼的特点，较好地发挥了民营企业灵活性强的优势，确保了集团公司和各子公司在建筑市场和装修装饰市场占有一席之地，确保了全年经营目标任务的基本实现。

    会议认为，2013年，集团公司和各子公司在企业管理风险防控、市场拓展、工程管理、区域发展、企业文化建设、人才培养和引进等方面，都作了很大努力，做了大量工作，对企业发展起到了有效的保障作用。

    会议指出，报告总结提炼的“良好的精神状态是做好各项工作的前提”、“市场拓展是企业发展的根本”、“工程管理是企业发展的关键”、“制度建设是企业发展的保障”、“人才资源是企业发展的能量”、“优秀文化是企业发展的根基”这些经验是集团公司全体员工通过二十多年的实践换来的宝贵财富，值得永久发扬光大。

    会议还指出，过去的一年，从集团公司全局看，我们取得了不小的成绩，特别是永怡公司、锦翱公司，取得的业绩是很骄人的，他们的进取精神值得学习发扬。但同时应当看到，集团公司本部在安全生产、创优创杯等方面还存在很多问题，特别是事故的教训非常深刻，集团公司上下都要引起高度重视。要认识到，不重视生产安全就是自毁前程。

    会议提出，集团公司从2014年起启动二次创业，这一决策正好与党的十八届三中全会“全面深化改革”的主题相一致。然而，二次创业需要更大的勇气和智慧，报告指出的要力争实现“五个新的突破”即：力争在思想观念上有新的突破，在工程项目科学管理上有新的突破，在扩大市场份额上有新的突破，在风险防控上有新的突破，在人才引进储备上有新的突破。也正是集团二次创业需要解决的主要问题，只要我们不懈努力，持之以恒，我们一定能在这几个方面实现新的突破，确保集团各项工作上一个新的台阶。

    会议强调，2014年，是集团公司启动二次创业的第一个年头，开好这个局，不仅需要在“五个新的突破”上下功夫，更需要在党的建设、文明创建、企业文化等方面有所创新。新的一年，要将构建和谐融洽的人际关系作为企业文化建设的重点，将“与人为善、助人为乐、诚信做事”的精神渗透到每个人的日常行为中去，渗透到企业经营中去。

    会议号召，在新的一年里，我们要深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，以改革的勇气，锐意进取、攻坚克难，凝聚二次创业的力量，开创集团公司各项工作的新局面。