创全国文明单位特色案例
投身新农村，打造1+N致富模式
海怡集团经过近二十年的努力，从农村一家小规模的施工企业发展壮大为颇具市场竞争力和影响力的专业性、集成化民营企业集团公司，从创建初的年产值千万元到目前产值二十多亿元，年创税亿元，经济效益和经济质量发生了量的突变、质的飞跃。作为一名成功的企业家，海怡集团董事长张味国并没有忘记自己是出身浦东南汇的农村人，他总想着自己是否能够为家乡的建设也做一些事，为改变农村的面貌贡献自己的力量。
一、“华丽转身”，只为社会责任
5年前，海怡集团“转身”回到农村，在浦东临港新城南汇现代农业先行区的一个小村落打造出了一个极具江南农家特色和返璞归真特点的“书院人家”。“书院人家”的所在地，原是书院镇临海的一个只有四、五十户农户的小村落，通过新农村改造，“摇身一变”，成为了以特色乡村游、农业休闲体验观光为特色的农家乐。
“书院人家”分东、西两个区域，西区在2006年6月正式对外开放，主要是以体验农业、品尝农家菜为主；东区主要以乡村会所为主，并建有“状元桥“、”进士桥“、”慧灵阁“、”品牌墙“、”丰收广场“、”动物石雕群”等特色景点，每个景点都渗透着浓浓的书院文化，彰显出“书以载道，书以载德”的独特理念。
经过成功的运作和发展，“书院人家”的名气越来越大，已然成为“全国农业旅游示范点”、“国家AAA级旅游景点”、“上海市农业旅游推荐单位”、“上海市餐饮名店”、“2010上海世博观光农园”。“书院人家”开业以来，得到了各级领导的重视，中央办公厅副主任由喜贵、市长韩正、市人大主任刘云耕、市政协主席冯国勤、市政法委书记吴志明、市委常委徐麟等领导，以及台湾亲民党主席宋楚瑜相继到“书院人家”进行过视察、作出过指示。胡延照副市长第三次来农家乐“书院人家”视察时，欣喜地对张味国说，“你最大的贡献，是把农民给带动起来了”。
二、架起1+N共同致富的桥梁
“书院人家”不但为社会提供了一个良好的休闲旅游场所，也为如何建设社会主义新农村、实施农业结构调整、促进农民就业、带领农民共同致富，提供了良好的示范作用。毗邻书院人家的外三灶村有农户107户，以往过日子的主要生活来源是依赖贩子上门收购和外出零售农产品，家庭年收入不到2万元。“书院人家”通过成立专业合作社，集聚吸收当地特色农产品，培训和指导农民规范接待游客等手段，使不少当地农户年收入达到了5、6万元以上，比原来翻了一番之多。周边村落近30户农户与“书院人家”签订了特色农产品产销合同，农户们种植的“8424西瓜、翠冠梨、水蜜桃、西甜瓜”等近300吨瓜果，通过“书院人家”，源源不断地流入到各方游客和广大市民的家中，实现了近200万元的营业额，农户们的生产积极性大大提升。
和“书院人家”相邻的农户，纷纷利用自家的房屋和场地，开出了“水上人家”、“香喷喷”、“月仙楼”、“香得来”等一家家农家餐馆和农家客栈，这些农家每月至少接待3000多名游客，相当于“书院人家”三分之一的客源总量。今年桃花节的一个月里，这些农家小饭店平均每户的营业额可达20-40万，周末的营业额也有两、三万元。“水上人家”没开菜馆之前，依赖一辆黄鱼车买菜，现在一年净赚17万元，家里添置了两辆轿车，一辆面包车……然而几年前，“书院人家“景点与他们这些农家之间隔着一条河，河上只有一座人行小桥，车辆根本无法通行。于是，书院人家作出决定：将桥通到农民那里。景点与农家之间的桥改建了，一条大路直接筑了过去，游客可以直接把车开到农家餐馆和客栈门口，而农家餐馆和客栈的主人们可以过河到”书院人家“的景点门口揽客，又可以共享”书院人家“的停车场……这些农民说：“全托了书院人家这个景点的福。没有他们，我们就没有现在这么好的收入。”
三、不一样的盈亏理念
书院人家项目一期工程初步完成了餐饮、茶室、会务、农庄环境等建设，已累计投入2000多万元，但这个项目至今未实现盈利，而周边农家餐馆和客栈则如雨后春笋般涌现出来，与“书院人家”争起了客源，投入在书院人家，但相当一部分产出却流到了农民那里。这样的情形，投资商的积极性往往会大打折扣。然而，海怡集团董事长张味国却表示，这些现象正表明，这个项目已经成功了一大半，取得了预期的效果。为了帮助农户提高服务质量，确保食品安全，“书院人家”组织专业力量，免费为这些“竞争对手”培训服务技巧，指导物品存放，解释服务原理，建立食品卫生监督联盟，收购他们因规模小营销少而剩余的蔬果，建立蔬果后加工工序，保障农户的农产品销路。
城市让生活更美好，乡村让城市更精彩！下一步，“书院人家”仍将继续投入，改建和完善水、电、气、道路等基础设施，提升服务功能，保护生态环境，传承农耕文化，开辟更多的诸如“乡村记忆小路”、“乡村记忆馆”、“绿色迷宫”等特色项目，形成具有海边农耕特色和乡村文化内涵的农家乐集群，把“书院人家“这个项目做得更立体，为广大市民提供一个绿色自然的农业旅游休闲之地，吸引更多的市民圆一圆自己的“田园之梦”。