“营改增”全国五月起步 抓落实集团上下努力

2016年5月9日下午，集团公司召开了中高层管理人员五月份工作例会，本月会议的轮值主持人为马燕青，会议主要有五项议程。

会议首先听取了财务部、市场拓展部、合约部等部门完成4月份任务的数据通报。

会议上，各部门负责人对上月度会议提出的工作落实情况，及下月的工作计划作了汇报。关于建筑业营改增工作的开展，各部门就各自工作开展情况都在会议上作了交流。集团公司两次邀请了税务部门相关领导进公司，对如何贯彻落实营改增工作，作了文件解读，并在讲课中安排了互动环节，让大家都尽快理解和掌握营改增的相关知识，更好的开展今后的工作。

会议对关于安全生产月的工作作了布置，定于5月18日下午在集团公司开展围绕6月安全月进行月度安全宣传。集团公司的安全主题是“生命高于一切、安全重于泰山”，从以人为本、人命关天的角度出发，讲述安全生产工作的极端重要性。会议针对安全生产的管理不力问题，如何持续不断地加强基础保障，紧扣责任这个安全生产的要害，从临时用电、施工机械，高空防坠，防火防灾、防汛防台等方面作了部署。

集团公司张味国董事长在会议最后作了总结讲话，他讲了六个问题，一是培养年轻的管理人员。他说，公司的月度例会从今年开始由中层管理人员轮值主持，总体不错，但各位主持人应发挥各自特长，在每次的会议主持中都要有所创新，要有不同的主持风格。二是关于“营改增”的实施。他说，“营改增”对施工企业增加了管理上难度。但我们要正确面对，做好工作，特别要防止虚开发票，在开具增值税发票时一定要做到“三同”，这些工作必须认真对待。三是关于信息平台建立。他要求在5月份落实完成。他说，信息平台对“营改增”工作起很大作用，这项工作要加大推进力度。四是关于创优创杯工作。他说，一定要在过程中抓落实，一定要拿下目标奖项，企业技术中心要重视这项工作。五是关于项目印章回收工作。他说，自去年下半年提出此项工作以来，收效甚微，接下来回收印章一定要每月有所推进，根据实际情况完善各项手续。六是关于项目部人员的参保问题。他说，合约部要建立合格供应商台账，在签订总包合同时要告知项目责任人。对保单的流程也要作相应调整，必须由工程管理部、合约部审核通过才能盖公章，杜绝参了保而得不到应有的保障。